Optimierung und Umsetzung
Neben Optimierungspotentialen in bereits bestehenden Systemen können auch durch gezielte Bewertung von adaptierten und sinnvollem einzelnen Prozessabläufen enorme Beiträge zur Effizienzsteigerung und Energieeinsparung geliefert werden. Unabhängig davon, ob es sich hierbei um Büroangestellte, Lastkraftwagenfahrer oder die Lagerbetreuung handelt - jeder Mitarbeiter ist verantwortlich für einen größeren oder kleineren Teil des gesamten Energieverbrauchs.
Effizienzmaßnahmenbewertung
(gem. § 62 EEffG) bewertet die d&e im Zuge von Audits oder bei Gutachtenerstellungen auch im Einzelnen Maßnahmen dem Grunde als auch der Höhe nach. Diese Maßnahmen und die ausgewiesenen Endenergieeinsparungen werden auf Anrechenbarkeit im Sinne des EEffG überprüft.
Projektinhalte:
- Bewertung umgesetzter Maßnahmen hinsichtlich Wärmebedarfsreduktion
- Optimierung der Geschäftsprozesse
Kundennutzen:
- 1,5 MWh/pro Kunde
Branche: Gasversorgungsunternehmen
Zeitraum: 2016-2017
Land: Österreich
Themenschwerpunkte: Aktualisierung des Portfolios auf technischen Stand
Projektinhalte:
- Bewertung des Energieoptimierungskonzepts sowie bestimmter einzelner Maßnahmen
Kundennutzen:
- Hauptkläranlage wird wieder zum Energieselbstversorger
- Nutzung des erneuerbaren Energieträgers Klärgas zur Energieerzeugung mittels BHKWs mit höchstmöglichem elektrischem Wirkungsgrad
- Vorklärung sowie die Neuerrichtung einer Schlammfaulung
Branche: Kläranlagen
Zeitraum: 2016-2020
Land: Österreich
Themenschwerpunkte: Trübwasserbehandlung, Säuberung der Faulbehälter, der Gasfackelanlagen, der Blockkraftwerke
Potentialausarbeitung
Positive Tendenzen der Energieeffizienzsteigerung hat d&e Consulting neben Prozessoptimierungen durch Maßnahmenbewertungen ebenfalls bei Potentialausarbeitungen wie Schulungen und Workshops feststellen können.
Projektinhalte:
- Evaluierung der Prozessabläufe punkto Effizienz
- Erarbeitung wertsteigender und prozessoptimierender Maßnahmen im Rahmen der gegebenen Systeme
- Fokus auf Minimierung bzw. Vermeidung der Eingriffe in den Prozess und der Einbindung der Mitarbeiter
Eckdaten:
- Branche: Ski- u. Skibindungshersteller
- Zeitraum: 2014/2016/2017
- Land: Österreich
- Themenschwerpunkte: Prozessoptimierung, Systemanalyse, BHKW, Ski- und Skibindungsherstellung
Kundenutzen:
- resultierenden Maßnahmenlisten befinden sich in konstanter Umsetzung
- Geringfügige Umstellung der Prozessabläufe – merkbare Effizienzsteigerung
Projektinhalte:
- Durchführung des Audits
- Veranstaltung einer Schulung zwecks awareness-building der Mitarbeiter zum Thema Energie am Zentralstandort Wien beauftragt
Eckdaten:
- Branche: Finanzdienstleistung
- Zeitraum: 2012
- Land: Österreich
- Themenschwerpunkte: Energieaudit, Mitarbeiterschulung, awareness-building
Kundennutzen:
- Veränderungen im Verhalten der Beschäftigten
- direkt beeinflussbare Stromverbrauch eines Bürogebäudes (d.h. ohne Gebäudetechnik und Datencenter) um 22% reduziert.
- Das entspricht ca. 10% des Gesamtverbrauchs.
Projektinhalte:
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Präsentation der Grundlagen der Kältetechnik im Rahmen eines
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Vermittlung des Rüstzeug zur Analyse und optimierten Betriebsführung der durch den Kunden betriebenen Anlagen
Eckdaten:
- Branche: Facilitymanagement
- Zeitraum: 2011-2012
- Land: Österreich
- Themenschwerpunkte: Workshop, Schulungen, Kältetechnik